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方来英:应树破药品追溯体系

发布日期:2019-03-05

  可设“特岗”缓解基层人才瓶颈

  方来英:首先要回答的是,咱们需要什么样的医疗人才?基层需要的人才,主要是适用的人才。

  新京报:你曾提出要在基层设立“特岗”,能如何缓解基层医疗人才瓶颈?

  另外,基层人才的退休制度也须要研究,紧缺人才是不是到年事就要退休?需要灵活把持。有的老先生七八十岁,把脉开方没问题,为什么就不能再干呢?

  另外,应该尽快制订标准体系,信息化系统要尽早判断好尺度体系,将系统打通,我觉得这是事不宜迟。

  方来英:大家都很关注中国的药品和医疗问题,我们应当科学地看待中国的药品。药品是平安的,现在出现的一些“问题药品”包括“问题疫苗”事件是极个例的,属于人为的遵法举动,不能因为极个例去否定总体。

  新京报:对三级公立医院进行考察,对现在的医院治理、健康体系有什么提升?

  方来英 应建立药品追溯体系

  作为医疗卫生范畴的“老兵”,全国政协委员、中国病院协会副会长方来英每年都会带来切中医疗卫生范围“痛点”的提案。

  方来英:国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核工作的见解》,国家卫健委提出今年在全国启动三级公立医院绩效考核,2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系。

  谈全科医生

  目前,对全科医生文件落实的督导问责机制,国度卫健委已制定了进一步的工作计划。

  另外,任何领域都要防范浮现“黑天鹅”“灰犀牛”事件。药品、生物制品领域的“黑天鹅”“灰犀牛”事件就是保险问题。有些安全问题并不是品质问题,是科学进步导致的从新对某一种产品的意识。

  投入不少钱 基层人才仍匮乏

  谈人才制度

  新京报:去年你提出了对于建立全科医生文件落实的督导问责机制的提案,一年来针对提案内容有什么进展?

  具体的利益,首先是可以强化对医院公益性的意识,其次是提高医院的医疗质量程度,同时也会改进医院的运行效力。就是我们通常说的质量、服务、保险、效率这四个维度。

  一些基层社区和乡镇卫活气构的收入跟大医院比,也就是一半多点儿,大医院技能发展前景也好,职称比例也高,基层人才怎么留得住?基层人才不能停留在口号上,应该成为各个局部考虑问题、解决问题的出发点。基层人才队伍建设是篇大文章,我们当初需要构建一个支持人才留在基层的系统性的制度体系。

  新京报:建立药品追溯系统关键是什么?

  我们的人才制度建设要全面、系统化建设,不能只看高精尖,也要看到适用性人才,他们可以给老百姓解决最实际的问题。我们要有科学人才观,专科大教养是人才,基层全科医生也是人才,是适用性人才。现在提倡工匠精神,在我们医疗领域,工匠精神在基层人才身上体现得最明显。

  新京报记者 倪伟

  今年,他的提案关注药品追溯体系的建立,渴望未来每一盒药都能准确定位和召回,以此戒备药品领域“黑天鹅”“灰犀牛”事件的发生。

  全国政协委员、中国医院协会副会长方来英。新京报记者 陶冉 摄

  谈医院管理

  药品“一盒一码”可实现敏捷定位

  去年,他提出建立全科医生文件落实的督导问责机制,被全国政协列为重点督办的提案,进行了深入调研。在接受新京报记者采访时,他表示,基层医疗最大的瓶颈在于人才的匮乏,急需留住适用性医疗人才。为此应履行基层特岗盘算,以特殊政策支撑、激励基层急需人才。

  方来英:要实现“一盒一码”“一码到底”。每盒药品上要有一个码,从制造到流畅、应用等各环节可能跟踪,迅速定位到。

  同时,我们也在基层看到,基层人才依然存在瓶颈,需要连续攻破。为什么我们推行了良多政策、花了不少钱、做了很多努力,但老百姓感到仍是不“解渴”?很大水平上在于人才步队的缺乏。

  方来英:商品编码波及若干个单位,作为药品这种特别商品,谁来赋码?国家要明白负责单位,防止体系的重复建设跟浪费。

  咱们的人才轨制建设要全面、系统化建设,不能只看高精尖,也要看到适用性人才,他们能够给老庶民解决最实际的问题。我们要有迷信人才观,专科大传授是人才,基层全科医生也是人才,是实用性人才。当初倡导工匠精力,在我们医疗领域,工匠精神在基层人才身上体现得最明显。――方来英

  总体感到国家对基层卫生建设是很重视的,投了不少钱,我们的装备水平、建设水平都已经有了很大的提高。国家卫健委今年安排了全科医生培训,大略有4万人。

  方来英:基层特岗计划就是对基层急需的人才岗位给予特殊支持政策,采取国家购买服务的方式向基层干部供应公共服务。地区特岗依需而建,资金随岗而留,收入再做鼓励,考核依靠民众,这兴许对解决人才不平衡问题能起到一定作用。

  对这部分人,要怎么进行人才制度设计、职称怎么设计、培养机制怎么树立、就业环境怎么打算,这些都要详细化。如果我们不详细化地设计,只是停留在口头上、准则上,那就是官僚主义。

  方来英:断定会有很显明的晋升,明确的考核指标就是一个针对医院管理层的指挥棒,有助于将健康中国策略详细到医院管理领域来。

  然而,不管是品德、流利还是科技水平发展的问题,我们都要答复一个问题:出了问题怎么办?最有效的、最紧迫的就是迅速实行召回。这就需要知道每盒药到了哪个患者手里,才华有针对性地去召回。做得越精巧越好,晓得销售到哪个公司是不够的,最重要目的是要让产品脱离利用者,避免造成二次侵害,这就需要建立药品追溯体系。

  新京报:基层怎么留住医疗人才?

  新京报:你今年的提案关注建破药品追溯系统,这个问题有什么紧急性?

  方来英:去年这个提案是被全国政协列为重点督办的提案,也是全国政协察看提案,去年专门组织观察团,到湖北去看了15个点。

  核心是对医院领导班子绩效考核

  新京报:通过什么手段可以建立药品追溯体制?

  习近平总书记在全国卫生与健康大会上,提出了要在5项基本医疗卫生制度建设上取得冲破,其中一项制度就是古代医院管理制度。而古代医院管理制度的中心内容,就是怎么对医院的引导班子进行绩效考核。

  体系建设后,也有助于建破一个药品的物联网,可能通过大数据理解全民健康状态,并且对药品格量、成本操纵都有很多好处,这件事国家是清楚的。

  新京报:你提出增强关于公立医院的绩效考核,有什么紧迫性?

  谈药品管理